Gestion des Talents

Chez Tradebe, nous concentrons nos efforts pour identifier, attirer et recruter des talents. Aussi la qualité de notre équipe est-elle améliorée de façon continue. Nous travaillons en collaboration avec les écoles de commerce, les universités, les organismes de formation professionnelle et les réseaux sociaux pour identifier des talents qui pourraient nous rejoindre et développer leur carrière professionnelle au sein de notre entreprise.

Nous pensons que l’engagement des personnes vis-à-vis de notre projet est un élément clé pour la réussite de Tradebe.
Nous travaillons à partir des attentes de nos collaborateurs en développant des politiques de gestion de personnel qui font de nous une entreprise compétitive sur le marché, comme par exemple rémunération et avantages, plans de carrière professionnelle et mobilité internationale.

L’internationalisation de notre activité et notre présence dans différents pays prouvent que la gestion de la diversité est un autre point clé pour la gestion du personnel.
L’intégration de différentes cultures, associée à l’application de politiques corporatives dans différents pays et la création d’équipes de travail multidisciplinaires et multiculturelles sont un des principaux défis du modèle de gestion du personnel.

La formation et les challenges professionnels sont les principaux thèmes de développement pour nos équipes. La formation veille à ce que nos professionnels aient les compétences et les connaissances nécessaires pour accomplir correctement leur travail.
Nous travaillons assidument sur la formation en matière d’opérations environnementales, industrielles et de sécurité. De même, nous développons des programmes de compétences personnelles qui complètent le profil technique de nos collaborateurs avec des compétences en gestion.
La promotion interne est un des piliers les plus importants de notre processus de gestion. Nous offrons des défis professionnels comme une plateforme de développement de nos employés.

Afin d’assurer le succès et la continuité du modèle, nous avons recours à des outils de mesure et d’évaluation de sorte à ce que le profil et la performance de nos équipes soient en ligne avec les objectifs de l’entreprise. Cela nous permet d’être souples et de nous adapter aux demandes du marché.
Nous serons ainsi prêts pour relever tous les défis qui se présentent à nous dans le futur.